Simplemente nuestra Seleccion via Marca

Simplemente, nuestra selección
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Querido Alex, hoy hablaré de la selección española y voy a tratar de hacerlo sin fanatismos, aparcando tópicos. Para disfrutar de su juego he decidido ver los partidos sin comentarios que cada vez me parecen más pobres, graciosillos e interesados.
Los mismos que tras el partido con Finlandia criticaban el juego de toque que nos ha dado la primacía mundial y reclamaban más profundidad ahora dicen Diego donde dijeron digo. Son los que añoran la famosa furia que tantas derrotas nos propició. El fútbol de toque y posesión es algo que muy pocos saben hacer. “Tengo el balón, paso el balón”, decía Pep Guardiola.
Mientras tú lo tienes, tu rival no y así reduces la probabilidad de que te marquen un gol. Tú puedes elaborar la jugada idónea con tranquilidad y paciencia, pero para eso necesitas tocar, controlar y ser tácticamente muy riguroso y pulcro. También precisas contar con un equipo que sepa entender este fútbol y tenga espíritu ganador, que confíe en que los partidos se ganan con toque y paciencia y no atacando a lo loco, como algunos pretenden por pura ignorancia futbolística.
Por eso quito el volumen, porque prefiero disfrutar del fútbol por sí solo, en toda su esencia y sin que quieran venderme nada que no quiero comprar.
Estoy feliz por el equipo, por Vicente del Bosque y su gente y por todos los que creen en este modelo de fútbol, en este equipo, gane o pierda, porque es nuestra selección, la que nos ha llevado al mayor éxito de la historia de nuestro fútbol.
Por desgracia, las envidias y los celos tratan de confundirnos cuando las cosas se tuercen. En fin, que me alegro de que sigamos ahí arriba. Estoy orgulloso de esta selección, de su espíritu y de los valores que representa, que nos insufla un poco de autoestima, algo tan necesario en nuestro país en estos tiempos que vivimos. T’estimo molt, Alex.

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¿Hacia donde va la clase media? By Justo Barranco via La Vanguardia

¿Ha­cia dón­de va la cla­se me­dia?
Jus­to Ba­rran­co
La Vanguardia – Dinero
24 de marzo de 2013

La clase media fue la respuesta dada por los Estados Unidos del siglo XX a la Europa decimonónica; dicho con mayor precisión, la respuesta dada por Roosevelt y Lyndon B. Johnson a David Ricardo y Karl Marx”. Lo afirma con contundente naturalidad James K. Galbraith –profesor de la Universidad de Texas e hijo del celebrado John Kenneth Galbraith– en el artículo El destino de la clase media, que abre la nueva entrega de la revista Vanguardia Dossier, dedicada en esta ocasión por entero a El mundo de la clase media. Un mundo que, ante las fuerzas de la globalización y la ideología dominante, ha sufrido en Occidente fuertes sacudidas. A la vez que en países como China emerge a un ritmo explosivo una clase media decisiva para el futuro del país, como muestra el catedrático Cheng Li en el último artículo de la revista, titulado Una fascinante eclosión en el Reino del Centro.
Pero volviendo a Galbraith, el economista asegura que “el conflicto canónico entre el capital industrial y el mundo obrero organizado tuvo lugar en Detroit”, donde los trabajadores automovilísticos iniciaron en 1941 una gran era de sindicalismo industrial, lo que aceleraría el
new deal tras la guerra e impulsaría la gran sociedad de Lyndon B. Johnson, confirmando a EE.UU. como bastión de la clase media. Sin embargo, subraya Stewart Lansley, de la Universidad de Bristol, en otro de los artículos, Detroit es justamente ahora el símbolo del declive industrial y del retroceso de la clase media en EE.UU., que ha pasado del 51% de la población en los años setenta al 42% actual. Una tendencia que se extiende por el mundo rico empujada por las medidas de austeridad de la UE y que hace que la famosa afirmación de que “ahora todos somos clase media”, realizada en 1997 por el número dos del Partido Laborista británico, John Prescott, sea ya muy difícil de suscribir.
Y es que desde finales de los setenta, dice Lansley, ha habido por un lado un aumento constante de trabajos profesionales bien pagados –desde ejecutivos de empresa a ingenieros de software– junto a un aumento del empleo mal remunerado en muchos sectores, registrándose fuertes caídas de los empleos con sueldos medios. Creando países más polarizados entre privilegiados y desposeídos y siendo los beneficios del crecimiento colonizados por grandes empresas y pequeñas élites.
Y el caso es que, recuerdan los epidemiólogos Richard Wilkinson y Kate Pickett en Vanguardia
Dossier, la proporción de ingresos que recibe la clase media se traslada automáticamente a la esperanza de vida, la mortalidad infantil y la salud. Además, sus menores posibilidades de consumo arrastran a la economía al declive: no por nada Henry Ford quiso pagar a los trabajadores lo suficiente como para comprar los coches que producían. Por si algo faltara, el profesor Pierre Hasner recuerda que “según Tocqueville, el declive de la clase media conduce a la guerra”. Y Marc F. Plattner cree que es poco probable que la democracia liberal sobreviva a una sociedad carente de la fundamental clase media.
Pese a que los gobiernos, dice Lansley, son conscientes de la situación, no hacen nada, en parte porque muchos ven lo que sucede como inherente a la globalización y el cambio tecnológico. Así, una poderosa élite financiera y empresarial sostiene aún las riendas del poder y no muestra signos de consentir que se desgaste su riqueza. Y en consecuencia, el ambiente social se radicaliza. Un sistema edificado sobre niveles excesivos de desigualdad, en última instancia, se descompondrá.

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Un mundo de clase media Via La Vanguardia ( redaccion)

El mun­do de la cla­se me­dia
BAR­CE­LO­NA
La Vanguardia
23 de marzo de 2013

La clase media somos casi todos, la mayoría silenciosa que trabaja, paga impuestos, consume y vota. La democracia no se entendería sin una sólida clase media. La crisis económica, política e, incluso, sistémica en muchos países donde los gobiernos han caído en manos de tecnócratas que no han pasado por las urnas, amenazan a esta clase media. Vanguardia Dossier analiza en su último número los retos a los que se enfrenta esta mayoría silenciosa. Entenderlos es anticipar el futuro.
El principal problema de la clase media es la creciente brecha que hay entre los ricos y los pobres. Esta desigualdad, muy evidente en las economías occidentales, priva a más y más personas de servicios públicos tan esenciales como la sanidad y la educación. El poder adquisitivo disminuye y con él, las opciones de prosperar.
Vanguardia Dossier publica una encuesta de TNS Sofress/BIPE realizada en doce países europeos que es muy reveladora: el 46% de los encuestados –todos de clase media– considera que su situación ha empeorado en los últimos diez años.
La desigualdad es el principal desafío global, incluso por encima de los crecientes déficits fiscales, según pusieron de manifiesto los líderes que acudieron al Foro de Davos del 2012. Y es que la desigualdad provoca graves problemas sociales. Hace disminuir la esperanza de vida y el rendimiento escolar, mientras aumenta la mortalidad infantil y la obesidad. Los delitos crecen con la desigualdad y también el número de presos. Los estados se protegen con más policías. Los derechos civiles se ven amenazados. Aumenta la abstención electoral y los populismos, tanto de izquierdas como de derechas, aprovechan esta deserción y descontento para conseguir buenos resultados en las urnas.
La estabilidad social y política se resquebraja. Cada día hay más protestas en las calles y más populistas en los parlamentos.
James K. Galbraith, de la Universidad de Texas, en Austin, señala que la presión sobre la clase media es, básicamente, económica. El empobrecimiento, agravado por la degradación de los servicios públicos, pesa como una losa. Castiga con tanta dureza al consumo que la recuperación se ralentiza.
“Las economías con bajos salarios son una constante en aumento –explica Steward Lansley, de la Universidad de Bristol–: en Estados Unidos uno de cada cuatro trabajadores está mal pagado, mientras que en el Reino Unido es uno de cada cinco”.
Pierre Hasner, director emérito de investigación en la Fundación Nacional de Ciencias Políticas de París, considera que “las clases medias de los países emergentes, que no encuentran salida profesionales de acuerdo con su formación, ponen sus miradas en la emigración o la revolución.” Marc Plattner, director del
Journal of Democracy, considera improbable que la democracia liberal pueda sobrevivir en una sociedad carente de clase media. “El sistema de la democracia liberal –añade– no funcionará si las personas que trabajan duro y respetan las reglas del juego no son recompensadas por su esfuerzo y moderación”.
Los países emergentes, como India, Brasil y China, crecen a lomos de la clase media. El desarrollo es paralelo al enriquecimiento de los empleados que pueden aportar más valor añadido a sus trabajos. Esta pujanza sólo parece tener beneficios. La clase media china, por ejemplo. pide estabilidad y cambios graduales. Es una buena noticia para el Partido Comunista, como explica Cheng Li, de la Brookings Institution.
China, sin embargo, no es una democracia. Su progreso no depende tanto de la clase media como de la clase dirigente.

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Cartas a Alex : ¿ por que ser normal, parece anormal? Via Ma. rca

CARTAS A ÁLEX Gabriel
Masfurroll 23/03/2013
Ser normal parece anormal
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Querido Álex, esta semana mi carta debía ser la continuación de la de hace un par de semanas, un nuevo capítulo del porqué del éxito del Barça, pero debo hacer un alto y declarar mi enorme admiración por el deporte español. Un país que está haciendo aguas por distintas vías y es capaz de ser la admiración del mundo con sus triunfos es digno de estudio. Mucho más si la mayoría de sus exitosos deportistas se comportan con normalidad, sin pavonearse, sin hacer aspavientos, sin quejarse y sin criticar a los demás.
No soy capaz de dar una única respuesta. Quizá no la hay. Lo que sí es cierto es que nuestros deportistas triunfan en distintos deportes, a nivel individual y en equipo. ¿Talento? Sin duda. ¿Esfuerzo? También. ¿Espíritu ganador? Claro. ¿Intervención pública y/o privada? Ambas.
Aunque De la Rica en Expansión afirmaba que no hay intervención publica, no es cierto. Ahí está, armonizada con apoyo de empresas privadas. Este es el secreto del éxito en muchos otros ámbitos, aunque a algunos les disguste. ¿Discordias, luchas internas? Por supuesto, las de siempre, pero controladas y, como acaba de hacer Vicente del Bosque con el inefable Special One, ni hacer aprecio.
¿Valores como humildad, respeto por el rival, saber ganar y saber perder? Nivel muy alto. Por eso, por la cantidad de gente anónima que ha trabajado y trabaja para que unos pocos puedan alcanzar el éxito y compartirlo con sus millares de seguidores generando un aumento de la autoestima del país. Preservarlo debe ser nuestro objetivo. Estos deportistas hacen una enorme pedagogía indirecta en muchos jóvenes. Sigamos apoyando a los buenos que actúan con normalidad y todos saldremos ganando.
Sembla Álex que avui en dia ser normal, és anormal. Curiós, oi? T’estimo fill, t’estimo Álex.image

CF San Lorenzo de Almagro via La Vangurdia by Javier Luque

El día que el San Lo­ren­zo en­se­ñó el ti­qui-ta­ca
XA­VIER G. LU­QUE Bar­ce­lo­na
La Vanguardia
17 de marzo de 2013

La leyenda del San Lorenzo de Almagro de finales de los cuarenta cobra actualidad con la elección de un argentino, Jorge Mario Bergoglio, para dirigir los destinos de la Iglesia católica. El papa Francisco es del San Lorenzo. Nacido en los últimos días de 1936, la niñez de Bergoglio coincide de lleno con los éxitos de un equipo que primero conquistó el fútbol argentino y luego maravilló Europa en una gira triunfal que se ha transmitido entre generaciones de amantes del fútbol.
El San Lorenzo que jugó en Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, A Coruña, Oporto, Lisboa y Sevilla entre diciembre de 1946 y febrero de 1947, en una gira de leyenda, llegó precedido de una fama considerable y regresó a su país consagrado con una aureola de santidad futbolística. El 1 de enero de 1947, a las 3.40 de la tarde, el público de Les Corts quedó maravillado por un concepto nuevo del deporte rey, algo entonces sin nombre pero que hoy en día sabemos perfectamente cómo definir: el tiqui-taca.
En dura pugna con el River Plate y el Boca Júniors, el San Lorenzo se proclamó campeón argentino en 1946. Era el equipo de moda en su país, el protagonista de la colorida portada de El Gráfico con el llamado Terceto de Oro: Armando Farro, René Pontoni y Rinaldo Martino.
Dicen que la fama traspasa fronteras y la del San Lorenzo cruzó el charco velozmente. En una época de autarquía –también futbolística–, la Federación Española de Fútbol se aventuró a correr con todos los gastos para invitar al San Lorenzo. Luego, el equipo se sacaba sus buenas pesetas con la tarifa por cada amistoso. El Barça, que se despertó tarde, se asustó al conocer la cifra: 250.000 pesetas. Y lo dejó para más adelante. Sin embargo, el equipo argentino también pasó por Les Corts, pero fue contra un combinado nacional, un ensayo de selección española a la que venció por un fabuloso cinco a siete. Una lección de fútbol, un día de los que no se olvidan.
El San Lorenzo llegó a España anunciando que el fútbol moderno ya no era el de patadón y arrollar al contrario. Que la pelota había que acompañarla a la red, no incrustarla de un cabezazo suicida o un punterazo sin misericordia. En un fútbol español que aplaudía tanto o más al defensa central que de un despeje lanzaba el balón hasta el área rival como al goleador que culminaba un centro a la olla, ver un equipo que mimaba el esférico construyendo desde atrás, con jugadores que lucía unas botas finas, ligeras, pensadas para acariciar el balón, un equipo que elaboraba y esperaba la ocasión propicia en lugar de lanzar balones largos sin sentido, fue toda una revolución. Con otro ritmo, el que permitían los terrenos de juego y la preparación física de la época, el tiqui-taca tuvo su puesta de largo en Barcelona. Lo enseñó el San Lorenzo de Almagro.
El conjunto argentino empezó su gira goleando al Atlético Aviación, hoy At. Madrid, (1-4) y perdiendo sólo dos días más tarde con el Real Madrid (4-2). Tras una semana de descanso llegó el gran reto, la selección española, que quedó triturada por 5-7. “Día de lecciones deportivas”, tituló La Vanguardia, “Una lección de gran fútbol”, sentenció El Mundo Deportivo, que en otra de sus crónicas daba la primera pista sobre el nuevo estilo que había conquistado Les Corts: “Una maravillosa exhibición de juego corto”.
Los once futbolistas del San Lorenzo (el equipo español hizo dos cambios en el descanso) enseñaron otro fútbol ante jugadores de la talla de los hermanos Gonzalvo, Herrerita, Escudero, Arzá… “Es fútbol de alta costura”, dicen las crónicas que se comentaba en las gradas de Les Corts. “Juegan con once Escolàs”, señaló otro espectador, en referencia al jugador más técnico (apodado el catedrático) que tenía entonces el FC Barcelona. El extremo azulgrana Bravo, que fue uno de los incorporados de refresco en la segunda parte, concluyó: “Después de tantos años de correr detrás de la pelota y enterarte ahora de que no sabes de la misa la mitad”.
El San Lorenzo jugó otros siete partidos en su larga gira, y ya no perdió ni uno. El 16 de enero se cruzó de nuevo con la selección española, en Madrid, a la que machacó por 1-6. Luego jugó en Portugal. Al Oporto le endosó un 4-9 y a la selección portuguesa la fulminó con un 4-10.
Una exhibición tan amplia y continuada no pasó inadvertida para el semanario humorístico El Once, que compuso uno de sus populares ripios: “No es cosa de fantasía, y aunque parezca un milagro, llegó a Madrid un día, el San Lorenzo de Almagro. Campeón de la Argentina, con juego de filigrana, practica una escuela fina y se viste de azulgrana…”
Todo el mundo hablaba sin parar de aquel mágico San Lorenzo que entusiasmó en una Barcelona de escasos contactos internacionales. Para el pequeño Jorge Mario Bergoglio tenía que ser forzosamente el espejo deportivo en el que concentrar los sueños de infancia. Y un equipo de fútbol es para toda la vida.

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#CartasaAlex: Laureus y Champions 16/3/2013

Laureus y Championsimage
Querido Alex, te escribo desde Río donde he acudido a la entrega de los premios Laureus. En la ida, toda la tripulación del vuelo 626 de Iberia dirigida por el comandante Santi Martínez Nicolás, merengue de pro y gran amigo, nos llevó a buen puerto. La expedición española llegó a Brasil, liderada por Del Bosque, en donde este maestro del fútbol fue aclamado y venerado por la torçida y toda la familia Laureus que le nombró embajador de la fundación. Allí le trataron mejor que el ministro Wert que unos días después en un acto en España, demostró una vez más la torpeza digna de un patán.
Quisiera aprovechar esta columna para afirmar con contundencia que Laureus es mucho más que unos premios y glamour. 35 países y más de un millón y medio de jóvenes reciben el apoyo de la Fundación Laureus Sport for Good. A su vez, ver la emoción de los niños de la favela de Rocinha al nadar junto a Phelps fue increíble y esto es sólo alguno de los diversos proyectos de Laureus por el mundo.
Desde Río vi, rodeado por gente de todo el orbe, el Barça-Milan. Me emocioné al ver cómo mi Barça y mis admirados Xavi, Iniesta, Valdés y todos los demás componentes de este excepcional equipo y, en especial, mi querido Messi, dejaban boquiabiertos con una remontada histórica a medio mundo, incluido al nuevo Papa, Jorge Mario Bergoglio, argentino y que además de ser hincha de San Lorenzo, seguro que también devoto del santo, lo es de su compatriota Messi.
Mi confianza en este equipo es total, pero hay que seguir porque cada día es una nueva batalla. Para acabar, Alex, quiero destacar y felicitar al Málaga. La hombrada de estar en cuartos merece mi respeto y admiración por Pellegrini y su equipo.
Ja veus fill, ha estat una setmana moguda i excitant. M’agrada molt el nou Papa, sembla la persona que necessitem. Ja estic de nou a casa. T’estimo molt, Alex.

Cartas a Alex: El secreto del exito : 40 años de trabajo IV via Marca

El secreto del éxito: 40 años de trabajo (IV)
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Querido Alex, cuando se publique esta carta estaré viajando a Río de Janeiro con mi querido Vicente del Bosque, un crack como profesional y como persona. Vamos a la entrega de los premios Laureus en los que la selección española está nominada como mejor equipo del mundo, título que ya ganó en 2011. No obstante, quiero seguir con mi saga de artículos sobre la gestación de este Barça al que ahora por un par de tropiezos, algunos dan ya por muerto. Hemos bajado el nivel y debemos mejorar, pero el talento, la calidad y los valores ahí están.
Sigo donde dejé mi historia culé, con Terry como sustituto de Menotti, con el que ganamos la Liga 1984-85, algo heroico por aquel entonces, aunque al año siguiente perdiéramos incomprensiblemente la final de la Copa de Europa frente al Steaua en Sevilla.
La vuelta de Cruyff de la mano de Núñez nos devolvió con el Dream Team la autoestima. Se creó un estilo de juego que revolucionó el fútbol y ahí empezó una nueva historia para el Barça: 5 Ligas y la primera Champions con el gol de Koeman en Wembley. El divorcio ulterior entre Núñez y Cruyff y la salida de éste último provocó que el club entrara en crisis. ¿Cómo sustituir a El Mesías? Se fichó a un hombre que se convirtió en mártir de la guerra entre cruyffistas y nuñistas: Sir Robert (Bobby) Robson, que vino con un joven ayudante Mourinho, y proporcionó estabilidad en unos momentos críticos aunque la cruyffitis fue cruel con el tándem. Fueron sustituidos por otro holandés, Van Gaal.
Sus principios futbolísticos encajaban con los que se habían sembrado años antes, pero Louis carecía de la empatía y glamour de El Maestro. A pesar de ganar dos Ligas seguidas, salió por la puerta falsa aunque volvería de la mano de Gaspart, un grave error que costó en aquel entonces una crisis institucional en el club.
Així s’explica la historia, Alex, fets i gent que ja hem oblidat i que foren vitals. T’estimo, Alex.image

“Credo Femenino publicado por un hombre” Via Sandra Ibarra

Acabo de ecibir este documento que me parece interesante, divertido, da que pensar y que como hombre que soy , creo que vale la pena divulgar. Ahi va:
*CREDO FEMENINO* Señor, Te damos Gracias porque…
*Somos perfectas. *Porque no nos quedamos calvas,
*Festejamos un Día internacional y otro Nacional,
*Nos podemos sentar de piernas cruzadas sin dolor,
*Podemos usar tanto color rosado como azul
*Siempre sabemos que nuestro hijo es nuestro
*Tenemos prioridad en los naufragios
*No pagamos la cuenta,
*Somos los primeros rehenes en ser liberados 
*La edad no disminuye nuestro desempeño sexual 
*Podemos excitarnos sin que nadie lo note 😀
*Podemos hacer el amor cuantas veces por día queramos
*Si somos traicionadas somos víctimas😇
*Si traicionamos ellos son los cornudos
*Podemos ser madres y padres a la vez  NO necesitamos un hombre al lado para criar un hijo
*Podemos dormir con una amiga sin ser llamadas lesbianas
*Podemos prestar atención a varias cosas a la vez 😎
*Mujer de Embajador es Embajadora
Marido de la Embajadora, ¿Qué mierda es?😯
*Mujer de Presidente es la Primera Dama
Marido de la Presidenta, ¿Qué mierda es?😯
*Si decidimos hacer trabajos de hombres somos pioneras
*Si un hombre decide hacer trabajos femeninos es maricón😵
Y POR ULTIMO aunque les duela, *Hacemos TOOOODO lo que el hombre hace… 
Ah, Y CON TACONES ALTOS! jajajajajaja envialo a Las Mujeres que Conozcas Para que Recuerden que Son lo Máximo! y A Ellos para que sepan de que Estamos Hechas  VIVA LA MUJERRR… 

La Fundacion Junior Achievement ayuda a los jovenes a ser empresarios via Expansion

EMPRENDEDORES/ LA FUNDACIÓN ANIMA A LOS JÓVENES DE ENTRE 14 Y 18 AÑOS A DESARROLLAR SU PROPIA EMPRESA DESDE LA ESCUELA. LA ENTIDAD ESTÁ LIDERADA EN CATALUNYA POR GABRIEL MASFURROLL, EXPRESIDENTE DE USP.
Junior Achievement enseña a los niños a ser futuros empresarios
Los socios
de Sputnik Ventures crean otra sociedad inversora
Tina Díaz. Barcelona
La sociedad inversora Sput- nik Ventures, que fue accio- nista de Wuaki.tv y Softonic, ha creado Sputnik Capital pa- ra invertir entre un millón Y dos millones de euros anuales en compañías del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Constituida hace tres años en Barcelona por Julio Haeffner, Francisco López y Manuel Terme, Sputnik Ven- tures “ha sido un poco de ro- daje”, dice Haeffner. La em- presa ha invertido entre 1,5 millones y dos millones de euros en varias start up como eyeOS, Minube, Miscota, Bcn Talent, Taksee y Super Tru- per.
Entre las antiguas partici- padas más destacadas de Sputnik Ventures –que ya no hará más inversiones– está el portal de descargas de soft- ware Softonic, del que salió el pasado febrero tras la entrada del grupo suizo Partners Group. Sputnik solo llevaba cuatro meses en el capital de Softonic. Otra de las partici- padas fue el videoclub online Wuaki.tv, que fue adquirida por la japonesa Rakuten el pa- sado junio.
Nuevo socio, misma idea
La nueva sociedad inversora, Sputnik Capital, suma un nuevo socio, Fernando Casti- ñeiros, y seguirá con la filoso- fía de la anterior empresa. La firma invertirá entre 150.000 euros y 300.000 euros en em- presas en fase semilla o start up para tomar entre el 4% y el 10% de su capital, explica Haeffner. La compañía toda- vía no se ha estrenado, pero estudia siete proyectos y esti- ma que cerrará alguna opera- ción en el primer trimestre del año.
A juicio de Haeffner, el sec- tor emprendedor “está más activo que nunca debido a la actual situación y hay mucho talento por aprovechar”.
ANÁLISIS
por Irene García-Arnau
SUMLINE Estudiantes del Col·legi Montserrat crearon unas plantillas para los zapatos (llamadas Stap-it) que aprovechan la energía que se genera al caminar para poder cargar fuera de casa cualquier dispositivo electrónico. El desarrollo lo realizaron con el apoyo
de la Universitat Politècnica de Catalunya.
petición catalana de miniempresas, que hasta ahora solo se celebraba en Madrid. Los ganadores pasarán lue- go a la competición nacional de Ju- nior Achivemente y después las fina- listas irán al encuentro internacional en Londres en julio.
La fundación cuenta con el respal- do de La Caixa, Microsoft, Repsol, Ernst&Young o Barclays y en 2012 el programa fue impartido a 1.660 alumnos de entre 7 y 23 años. Este año la entidad prevé llegar a un total de 4.313 estudiantes. Entre los miem- bros del consejo asesor en Catalunya se encuentran Joaquín Uriach, Pau García-Milà, Amancio López o Ja- vier de las Muelas.
Si la fórmula para que haya más em- prendedores es aprender a serlo des- de pequeños, la Fundación Junior Achievement ha dado con ella. La en- tidad tiene el objetivo de inculcar la emprendeduría desde la infancia a través de talleres en colegios públicos y privados. “La intención es abrirle los ojos a los niños y que vean que crear su propia empresa en el futuro es algo posible”, explica Gabriel Mas- furroll, director de Junior Achieve- ment en Catalunya. La fundación aplica en sus clases la filosofía de Learn by doing it, por lo que los alum- nos aprenden a crear el modelo de negocio de su propia empresa ya a los 16 años. “Tienen que diseñar una em- presa real, y cada estudiante debe aportar 10 euros simbólicos como ac- cionista de la compañía”, cuenta Masfurroll.
Junior Achievement, organización internacional centenaria, cuenta con una delegación en Catalunya desde el año 2010. La entidad tiene el apoyo del Departament d’Ensenyament y convenios con más de 80 centros educativos catalanes, donde profe- sionales del mundo empresarial im- parten clases de iniciativa emprende- dora basada en sus experiencias. “Ca- da voluntario da su bagaje profesio- nal en las clases, por lo que cada se- sión es única”, explica Masfurroll, ex- presidente del grupo USP Hospitales. El programa se imparte en centros de toda Catalunya, a través de dos clases semanales de una hora incluidas en el programa educativo del colegio.
Proyectos reales
Para el desarrollo de sus propias em- presas, los alumnos de bachillerato tienen el seminario Miniempresas, en el que se fraguan pequeñas com- pañías reales con productos muy distintos. “En grupos de seis perso- nas, se les enseña a montar un plan de negocio desde el principio”, acla- ra Masfurroll. Así, los alumnos de- ben buscar la idea, planificar los pre- supuestos, el plan de márketing, las ventas e incluso se hace un reparto
de cargos. De entre las empresas creadas, han surgido ideas como unos zapatos cuya suela sirve para recargar aparatos electrónicos o una diadema para prevenir el ataque de los piojos. “Son empresas que sur- gen de problemas y necesidades de la gente joven; la mayoría son pro- yectos de tipo industrial”, aclara Masfurroll.
Dar continuidad a las compañías es complicado, ya que, al ser meno- res, no está permitido que constitu- yan una sociedad: “es difícil, la ley no lo permite”, dice Masfurroll. “Pero al final lo importante es más la expe- riencia, no tanto que la empresa lle- gue al mercado”, añade. Aún así, al-
FORYOU&OTHERS Alumnas del Col·legi Montserrat desarrollaron un temporizador para el ahorro de agua en la ducha. El dispositivo indica los minutos, los litros y
los euros consumidos.
Las estudiantes consiguieron
un acuerdo con la Agència Catalana de l’Aigua y el patrocinio de Grohe.
CUT&EAT Un grupo de alumnas del Col·legi Sagrat Cor de Barcelona desarrollaron el curso pasado un corta-tartas para trocear pasteles, tortillas o quiches. de forma totalmente simétrica. Las estudiantes consiguieron un acuerdo puntual para distribuir el producto con la cadena Natura.
Las empresas ideadas por los alumnos responden a las necesidades cotidianas de los jóvenes
gunas miniempresas han consegui- do acuerdos con firmas para lanzar de manera puntual los productos. “Los chicos de Sumline han patenta- do su producto y están deseando cumplir los 18 años para poder ges- tionar el negocio”, explica Anna Se- rra, directora de Junior Achieve- ment en Catalunya. En mayo, las 20 mejores empresas ideadas por los alumnos durante los últimos dos años, competirán en la primera com-

Cartas a Alex via Marca: Magnificos solistas sin director 2/3/13

CARTAS A ÁLEX Gabriel
Masfurroll 02/03/2013
Magníficos solistas sin director

Mejor equipo del mundo ( para los desmemoriados)

Mejor equipo del mundo ( para los desmemoriados)


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Querido Álex, te escribo unos días después de la justa derrota que sufrimos en el Camp Nou frente al Madrid. Ganó quien hizo el mejor planteamiento táctico y quien jugó más como equipo. Sin paliativos mal que me pese y como pasa siempre en el mundo del fútbol, en el entorno algunos entran en estado depresivo y otros en la euforia. Ambas posiciones, fuera de lugar. A día de hoy, la campaña del Barça sigue siendo mejor que la del Madrid, pero sucede como en el siglo pasado, que para el Madrid su gran hito, la gran hazaña es ganar al Barça y para este, el gran objetivo son los títulos, empezando por la Liga, que reconoce al mejor de toda la temporada.
Pero en el mundo actual parece que sólo vale lo sucedido hace unos minutos. Me centraré en mi Barça. Para mí el problema es muy simple. ¿Sabes, Álex? Tenemos extraordinarios solistas pero sin director, con el agravante de que Jordi Roura tiene que actuar por delegación y de forma teledirigida y no en tiempo real, aunque parezca que sea así. Las tecnologías han avanzado mucho pero no lo suficiente. Los jugadores del Barça son muy buenos, pero son parte de un equipo más amplio en el que hay una figura crucial, el entrenador, que es quien dirige y debe dar armonía al equipo. Esto es algo que algunos en los últimos meses han querido diluir, desvirtuar y casi obviar dándonos a entender que con este plantel casi no era necesario tener entrenador.
El Barça ha pasado en menos de nueve meses de tener a Guardiola, el artífice del mejor Barça de la historia, a sustituirlo por Vilanova, su fiel escudero, y ahora a este por Roura, por lo que todos ya sabemos. Este es el único problema que tenemos y saber resolverlo marcará la diferencia entre lograr una gran temporada o entrar en una situación de desorientación. La solución está en manos de la Directiva y los ejecutivos del club. Seguro que acertarán pero seamos pacientes y sensatos. T’estimo molt, Álex.
@masfurroll