La paradoja de la Sanidad: ” Premiar a los mejores” Revista El Ciervo ( Nov 2102)

Hace algo mas de dos años que deje de dirigir USP Hospitales y parece que fue ayer….. USP Hospitales es la compañía hospitalaria que fundamos en el año 1998 que fue pionera como proyecto hospitalario privado en España y revoluciono el sector. Luego muchos nos han emulado, algunos muy bien por cierto y me alegro pues el sector lo necesitaba y merecia. Hoy en dia, aun queda camino por recorrer, pero los primeros pasos, los mas dificiles ya se han dado. Solo me entristece y me confirma la miseria humana, al comprobar como ciertos personajillos, tras nuestra salida, trataron con empeño, borrar nuestra huella en la historia de USP. No lo consiguieron pues las cosas son como son y la historia queda escrita para siempre aunque siempre existen las envidias que porfian con el bienestar general buscando su interes personal. Por suerte, nos hicieron mejores. Pues bien, durante estos meses fuera del escenario sanitario, he tratado en primer lugar paliar el sindrome de Estocolmo que supone, soñar un proyecto, diseñarlo, crearlo, arrancarlo y hacerlo crecer y sostenerlo durante 12 años y luego salir de el. Para ello decidi no opinar ni sobre USP, ni sobre sobre la sanidad española en general, pues ya hay suficiente gente que toca de oido sin utilizar la partitura, por lo que yo sobraba pues no era un actor en dicho escenario. Pero hemos decidido volver al escenario ¿Por que? Pues sencillo, porque pensamos que nuestra experiencia merece ser aprovechada de otra forma, es decir, volviendo al ruedo y asi poder retornar a este querido sector de nuevo, aportando todo el bagaje que durante estos años hemos acumulado y las nuevas ideas que hemos diseñado estos dos años ante este nuevo mundo que se esta gestando. Lo que si esta claro es que queremos hacerlo de forma objetiva, con rigor ya que el mundo y el mercado sanitario ha cambiado sustancialmente y seguramente seguira haciendolo en el futuro ya que se avecinan cambios trascendentes. Para ello hemos dedicado cierto tiempo a pensar, reflexionar y analizar la realidad socioeconomica y politica actual y su impacto en el sector sanitario. Dicho esto debo cumplir el mandato que me ha dado el director de la revista El Ciervo, escribir sobre el impacto del sector privado en en la sanidad española. Vayamos por partes: España es el segundo pais europeo por detras de Suiza que mas gasta en sanidad privada, un 26% del gasto sanitario total( fuente OCDE). A su vez es uno de los paises que mas invierte en sanidad privada. Esta cifra no es baladi y mas en estos momentos pues este 26% guste o no, se diga o no, ejerce de copago. ¿Saben que este 26% que representan 26.700 millones de euros?. ¿Podrian las distintas autonomias asumir este coste? Por supuesto que no y menos ahora. Pues bien, esto guste o no,es una forma de copago que ayuda y alivia mucho.Pero debemos decir tambien que el gasto sanitario en España esta ya en el 9,5% del PIB lo que significa que se ha hecho un enorme esfuerzo(7% es publico y 2,5% privado). Recordemos que hace 30 años estabamos en algo menos del 7%. Otro punto importante y que debo destacar es la eficiencia de nuestros centros, publicos y privados.Aunque en nuestro pais el nivel cualitativo sanitario es mas que notable y algunos centros o servicios rozan la excelencia, no podemos huir de la afirmacion de que bastantes hospitales o centros sanitarios, son ineficientes, razon por la cual se malgasta y se invierten a veces inadecuadamente importantes cantidades de dinero que podrian sustituir a los malditos recortes y asi beneficiar al ciudadano. Esta claro que estas palabras no son faciles de escribir, pueden doler y ser criticadas, pero me atrevo a afirmar que es cierto y demostrable.Cambiar esta situacion no es facil, pero la irrupcion del sector privado, ademas de descargar la presion del cash flow en las arcas publicas, genera una competencia que antes no existia y que aunque muchos no lo quieran reconecer y solo utilicen la demagogia de que privado es pura especulacion, les dire que se equivocan. El sector privado no puede subsistir si no trabaja bien, si no da calidad pues la reaccion del mercado es cada vez mas exigente y rapida.No sucede asi con los hospitales mal llamados publicos donde en la mayoria de los casos, son lentejas…, es decir o lo tomas o lo dejas, pues asi funciona un sistema arcaico, basado en el “hospital centrismo” que a pesar de los numerosos esfuerzos, no ha conseguido ser doblegado aun. Tambien quiero recalcar ,aunque es obvio que muchos centros publicos y sus profesionales, obtienen magnificos resultados a pesar de sus enormes dificultades con las que conviven. El sistema sanitario español aunque distinto segun las autonomias, es un gazpacho o “escudella barrejada” donde conviven unas fuertes raices del antiguo sistema hospitalario de mediados del siglo pasado, con los remiendos que unos y otros han ido añadiendo para mejorarlo, pero sigue siendo un sistema con vicios y habitos del pasado que lo perjudican notablemente. Digo que mal llamado publicos porque lo unico que tienen de publico es la titularidad y porque son gestionados por las distintas instituciones dependientes de las tambien multiples Administraciones publicas de este pais,pero eso si, con dinero privado. Si,si, privado porque proviene fundamentalmente de los impuestos que pagamos casi todos los ciudadanos y las empresas del pais y esto es dinero privado. Otra cosa es como se aplica, pero ahí empieza la discusion. Quien debe gestionar que. Pues la respuesta es sencilla: los mejores. Y los mejores son los que lo hacen bien al coste adecuado. A esto se le llama eficiencia. No importa la titularidad si se hace bien. Deben establecerse unas reglas que sean justas e iguales para todos y quien las cumpla,recibira la contraprestacion adecuada y quien no, la penalizacion que merezca. Hay que premiar a los buenos, sean publicos o privados. Evidentemente algunas instituciones tendran responsabilidades mayores, pero esto estara en las reglas del juego. No me sirve la demagogia sobre la investigacion y la docencia. Hay mecanismos suficientes para afrontarlo y hacerlo con rigor, armonia y coordinacion. Lo que no me vale es la ineficiencia por desidia,por desinteres o porque siempre ha sido asi. El dinero que se aplica al sistema sanitario es de todos los ciudadanos y por sicho motivo merece un trato y gestion exquisita. Solidaridad y generosidad con el dinero de los demas es muy facil de obsequiar y de utilizar demagogicamente. Aquello de “que paguen los que mas tienen” ya sucede. Bastantes de los que mas ganan, mas impuestos pagan y por lo tanto mas solidarios son y si ademas copagan utilizando los servicios privados en educacion, sanidad como infraestructuras, pues ya me diran…..En fin, que creo firmemente que el sector privado, justamente regulado, debe tomar un papel preponderante en el sector sanitario. Y eso si, tambien debe ser evaluado exactamente como el publico o el pueblico como el privado. Insisto de nuevo en que lo ideal seria tener un sistema global, transparente y transversal de evaluacion de centros y profesionales. Ojala existiera una guia tipo Michelin en donde el cuidadano de a pie pudiera consultar cuales son los mejores en lugar de tener que asesorarse por su entorno o las redes sociales, muchas veces engañosas..¿.Pero quien le pone el cascabel al gato? Lo que si esta claro es que si en España hay 10 millones de ciudadanos que utilizan el sector privado, de los cuales 8 millones lo hacen porque lo anteponen al sector publico, por algo sera. E insisto,España puede presumir a dia de hoy de tener una sanidad y unos profesionales mas que notables, pero el sistema y su funcionamiento y gestion, no estan a la altura, aunque hay que decir que gestionar la sanidad es tarea harto dificil. No olvidemos lo que dijo una vez el guru Peter Drucker: “Un hospital es la empresa mas dificil de gestionar de todas las que existen”. Por algo sera…Ojala nos veamos pronto en el escenario y el que aqui suscribe con mis socios y colaboradores, podamos volver a tocar con la partitura, como siempre hicimos. by Gabriel Masfurroll Lacambra

Anuncios

Cartas a Alex ( Marca 24/11/2012)

BARÇA 7.0. Querido Álex, salgo de la presentación del libro de Johan Cruyff y vienen a mi mente muchos recuerdos. Cuando él llegó al Barça como jugador de la mano de Marinus Michels, esperábamos que el mundo futbolístico cambiara. Y lo hizo, pero no al instante. Tardamos 40 años, pero ahora podemos decir que el Barça es mucho más que un equipo, es un estilo de fútbol.
Este Barça actual, de Tito Vilanova, no es igual que el de Guardiola. Ha evolucionado y esto es una buena señal. Demuestra que Vilanova está introduciendo sus fórmulas para obtener su propia receta. La fácil era no hacer nada y dejar que los esquemas y fórmulas de Pep siguieran funcionando. Yo creí que así sería y ahora reconozco que no ha sido así. La ventaja de Tito es su comunión de cinco años con Pep y que entrenó hace años a muchos de los jugadores del equipo actual, entre ellos Messi. A eso se le llama confianza mutua y en ella se basan los resultados de este equipo que quizás tiene menos glamour que el de Pep, pero sí eficacia.
Tito no ha tenido que vivir las inclemencias de malos resultados, pero sí afrontar con valentía casi todo el inicio de temporada sin defensa. Mi felicitación a él por cómo va el equipo y cómo está llevando esta transición compleja y complicada. El Barça actual es el fruto de muchísimos años de trabajo, de mucha gente distinta enfocada en la misma dirección: crear una escuela con un estilo de juego y valores para que formaran el esqueleto de los equipos del futuro. Este sueño cristalizó y el Barça es el mejor equipo del mundo y no sólo por sus resultados, también por su estilo y valores.
Un cop més Álex, el futbol és el reflex del món real. Si treballem bé, serem els millors, en tot. T’estimo Álex.

Cartas a Alex via Marca 17/11/2012

MARK SPITS VS MIKE WHO?
Titulo : ” Mark Spitz vs Mike who?

Querido Alex, esta semana ha sido intensiva y emocionante. Desde la Fundacion Laureus España hemos organizado con la valiosisima colaboración del FC Barcelona, el Summit Anual de la Fundacion Internacional. Mas de 34 paises representados por casi 200 personas que a su vez lideran mas de 100 proyectos en los que estan involucrados miles de jovenes en circusntancias dificiles. A todo ello hay que añadir la presencia de alguno de los miembros de la Academia Laureus, empezando por su Presidente el gran y admirado Edwin Moses que a su vez y pocos lo saben es el Chairman de USADA, la organizacion que ha penalizado a Lance Amstrong. Otros miembros como Mark Spitz a quien cada vez que le veo de nuevo, me recuerda aquellos tiempos de piscinas y campeonatos de natación en el que el era nuestro gran idolo y ejemplo a seguir. Hoy en dia es un hombre de negocios vinculado al mundo universitario, concretamente UCLA. Me rio aun Alex, como estando presente en una de las muchísimas entrevistas que le hicieron,no falto en ninguna, la referencia a Mike Phelps. En una de ellas, de las ultimas, respondió con un gracioso”Mike who”?. También hemos podido compartir con dos miticos All Blacks , Fitzpatrick y xxxxxx y hablar de un deporte tan bonito y especial como el rugby y su aun “tercer tiempo”. En fin querido Alex, han sido dias excitantes donde mucha de esta gente de todo el mundo ha descubierto la preciosa y hospitalaria Barcelona y donde nosotros hemos podido disfrutar de el entusiasmo, pasión, solidaridad y generosidad de una gente especial que dedica su tiempo y recursos a ayudar a otros que nos necesitan. Ja ho veus Alex, hi ha gent bona i bona gent per el mon. Aixo es bo, molt bo i necessari, ara mes que mai. T’estimo nino.

CARTAS A ALEX : LAUREUS, BIENVENIDOS DE NUEVO A BARCELONA

Querido Alex, el deporte puede cambiar el mundo. Tiene la capacidad de inspirar. Es capaz de unir a la gente como pocas otras cosas pueden hacerlo. El deporte puede crear esperanza donde antes solo había desesperación. Estas son palabras de Nelson Mandela, Patrono de Honor de la FundaciónLaureus, que pronuncio durante la ceremonia de entrega de los Premios Laureus en Mónaco en el año 2000. Doce años después siguen vigentes y seguirán siéndolo, esperemos que por muchos muchos años más.
Este próximo lunes la Fundación Laureus España, una entidad que tengo el honor de presidir y desde la que desarrollamos proyectos vinculados al deporte dirigidos a colectivos en riesgo de exclusión, será la encargada de hospedar en Barcelona, coincidiendo con el 20º aniversario de los Juegos Olímpicos en la ciudad y en colaboración con el FC Barcelona, la cumbre anual internacional de la Laureus Sport for Good Foundation, el Laureus Foundation Summit, en la que reunimos a130 representante de los 104 proyectos Laureus en el mundo, procedentes de 35 países de los cinco continentes. Nos acompañarán, además, 9 miembros de nuestra Academia Laureus, entre ellos, Miguel Indurain, Mark Spitz y EdwinMoses.
Todos ellos Alex, son la viva imagen que demuestra cómo el deporte puede mejorar la vida de los jóvenes. Durante tres días, intercambiarán experiencias, conocimiento e ideas para abordar las distintas problemáticas que se presentan en sus respectivos países de origen, a través del deporte.
Quiero agradecer a la Fundación Laureus Sport for Good por confiar en nosotros para organizar este gran encuentro, al FC Barcelona, encabezado por su Presidente Sandro Rosell y todo su equipo que han apoyado una vez mas con enorme entusiasmo y profesionalidad este proyecto que nos une una vez mas a ambas instituciones y que permite sumar esfuerzos en favor de jovenes que nos necesitan. Gracias Sandro por ayudarnos a hacerlo posible. Tambien agradecer a los miembros de la Academia que asistirán por ser un ejemplo y una referencia para nuestros jóvenes y, por último, a nuestros representantes en el mundo, ya que sin ellos el movimiento Laureus no tendría sentido. Para finalizar no quiero olvidarme de nuestros patronos de Laureus en España y en especial de mi predecesor en el cargo Juan Antonio Samaranch Salisach. gracias a todos.Welcome to Barcelona, bienvenidos a Barcelona, benvinguts a Barcelona. T’estimo Alex.

Gabriel Masfurroll

CARTAS A ALEX (via Marca) 10/11/2013

Querido Alex, el deporte puede cambiar el mundo. Tiene la capacidad de inspirar. Es capaz de unir a la gente como pocas otras cosas pueden hacerlo. El deporte puede crear esperanza donde antes solo había desesperación. Estas son palabras de Nelson Mandela, Patrono de Honor de la FundaciónLaureus, que pronuncio durante la ceremonia de entrega de los Premios Laureus en Mónaco en el año 2000. Doce años después siguen vigentes y seguirán siéndolo, esperemos que por muchos muchos años más.
Este próximo lunes la Fundación Laureus España, una entidad que tengo el honor de presidir y desde la que desarrollamos proyectos vinculados al deporte dirigidos a colectivos en riesgo de exclusión, será la encargada de hospedar en Barcelona, coincidiendo con el 20º aniversario de los Juegos Olímpicos en la ciudad y en colaboración con el FC Barcelona, la cumbre anual internacional de la Laureus Sport for Good Foundation, el Laureus Foundation Summit, en la que reunimos a130 representante de los 104 proyectos Laureus en el mundo, procedentes de 35 países de los cinco continentes. Nos acompañarán, además, 9 miembros de nuestra Academia Laureus, entre ellos, Miguel Indurain, Mark Spitz y EdwinMoses.
Todos ellos Alex, son la viva imagen que demuestra cómo el deporte puede mejorar la vida de los jóvenes. Durante tres días, intercambiarán experiencias, conocimiento e ideas para abordar las distintas problemáticas que se presentan en sus respectivos países de origen, a través del deporte.
Quiero agradecer a la Fundación Laureus Sport for Good por confiar en nosotros para organizar este gran encuentro, al FC Barcelona, encabezado por su Presidente Sandro Rosell y todo su equipo que han apoyado una vez mas con enorme entusiasmo y profesionalidad este proyecto que nos une una vez mas a ambas instituciones y que permite sumar esfuerzos en favor de jovenes que nos necesitan. Gracias Sandro por ayudarnos a hacerlo posible. Tambien agradecer a los miembros de la Academia que asistirán por ser un ejemplo y una referencia para nuestros jóvenes y, por último, a nuestros representantes en el mundo, ya que sin ellos el movimiento Laureus no tendría sentido. Para finalizar no quiero olvidarme de nuestros patronos de Laureus en España y en especial de mi predecesor en el cargo Juan Antonio Samaranch Salisach. gracias a todos.Welcome to Barcelona, bienvenidos a Barcelona, benvinguts a Barcelona. T’estimo Alex.

Gabriel Masfurroll

Thiago Messi : Sus origenes

Marca Orbyt.
03/11/2012
Thiago Messi: sus orígenes
Descubra Orbyt
Disminuye el tamaño del texto
Aumenta el tamaño del texto
Imprimir documento
Comparte esta noticia
twitter
Querido Alex, hoy te voy a contar algo que podría ser un cuento, pero que es una historia real, preciosa y pedagógica. Érase una vez un niño muy chiquitín, que nació en Argentina, casi en la otra punta del mundo. Sus papás vieron que aquel pibito no crecía y acudieron al médico. Éste les dijo que tenía un problema y necesitaba un tratamiento especial. El niño jugaba al fútbol en su ciudad, Rosario, y tenía un don especial que lo hacia distinto de los demás. El balón iba siempre cosido a su pie y hacia magia con él, pero era tan menudo que tenía que esforzarse mucho más para competir con sus iguales, que eran más fuertes y más altos que él. Eso le hizo desarrollar un espíritu luchador impresionante.
Y, ¿sabes qué sucedió, Alex? Cuando el médico le recetó el tratamiento, se dieron cuenta de que no podían pagarlo. Pero como eran, y son, una familia muy unida y tenaz fueron en busca de un club que pudiese financiar el tratamiento, era lo único que pedían. Después de peregrinar por su país, decidieron irse a Europa, concretamente a Barcelona, y se acercaron al FC Barcelona. Tras varios días de larga espera, llegó el momento de la prueba y el pibito se puso a jugar en uno de los muchos equipos de niños de la cantera que tiene el Barça.
Cuando el responsable le vio preguntó: “Oye, ¿quién es aquel pequeñajo que juega tan bien?”. “El chico argentino”, respondieron sus ayudantes. Entonces él, sin más, dijo: “Ya podéis ficharlo de inmediato”. Se trataba de Carles Rexach, Alex, el imperturbable, pero a la vez sabio del fútbol.
Desde aquel momento, el chico pasó a formar parte del grupo de jóvenes de La Masía, donde aprendió a jugar en equipo, entendió y asimiló los valores de la institución que confió en él, aunque siempre vivió con su familia, que se organizó para estar siempre a su lado. Además, gracias al tratamiento que el Barça le costeó durante cinco años, aquel pibito se convirtió en un joven normal, físicamente hablando, pues a nivel futbolístico ya fue desde pequeño un futbolista extraordinario.
Durante estos años, no todo fueron éxitos y alegrías. Como a todos, le surgieron situaciones difíciles personales y profesionales que sólo ellos y pocos más conocen. Pero su espíritu luchador ante las adversidades le permitió sobrepasarlas y, gracias a ello, hoy L10 es feliz y hace felices a millones de fans de todo el mundo.
Ésta es una historia de perseverancia, de ambición sana, ya que a pesar de ser el más pequeño, peleaba para que su equipo ganara siempre. Para Messi los títulos de equipo siempre estarán muy por encima de los galardones individuales, siempre. De humildad porque, pese a que todos dicen que eres el mejor, tú sabes que es en buena parte gracias a tu familia que ha estado ahí siempre a tu lado, a tus formadores, entrenadores y compañeros, a mucha gente anónima cuidando de ti. De las enormes ganas de aprender constantemente para tratar de mejorar, siempre en beneficio de tu equipo, mejorando constantemente tus habilidades, por ejemplo ahora, con los ensayos de tiros de falta después de los entrenamientos y así siempre. Eso le hace ser mejor y el mejor.
De sacrificio, por dejar tu país y tus seres queridos cuando eres muy joven y esto es duro, muy duro. De solidaridad, por ser como sos y también por crear una fundación a través de la que ofrecer ayuda a los que no han tenido tu suerte para que puedan mejorar su vida. De fidelidad a un club, a una institución cuando hoy en día se estila todo lo contrario. Contribuyendo y compartiendo con otros parte de lo que has ganado, en agradecimiento a la suerte que has tenido pero también que te has ganado a pulso.
Gracias esa actitud, otros niños han podido superar o aliviar sus problemas y muchos otros lo harán en el futuro, eso sí, siempre bajo el manto de la discreción. L10nel todavía se sonroja cuando le dices: “Pero mira vos, ¿cómo sos tan bueno?”. Probablemente cuando se publiquen estas líneas algo muy importante habrá sucedido en la vida de L10 y su querida esposa Antonella.
Habrá nacido su primer hijo, un varón, Thiago, y lo habrá hecho no en Belén, pero casi: en el hospital que hace cinco años construimos y tuve el placer de inaugurar en Barcelona, el USP Institut Universitari Dexeus, en su ciudad de adopción, su Barcelona querida. Allí, desde una de las muchas habitaciones con vistas al Camp Nou, estarán los Messi y los Racuzzo, felices de recibir y empezar a amar a Thiago, el nuevo miembro de su familia.
Muchos están expectantes por este nacimiento y ellos lo único que quieren y piden es tranquilidad y paz. Su discreción no es fingida. Ellos son así, gente sencilla a la que los éxitos, los oros, los reconocimientos y tantas cosas más no han cambiado ni cambiarán jamás. Dentro de unos años cuando el pequeño Thiago y, quizá sus hermanos, sean mayores, verán en la distancia, quizá desde Argentina, su querida Barcelona como su segunda casa y una tierra que les adoptó y se siente orgullosa no sólo de sus éxitos, sino de cómo son.
Ya ves, Alex, esta es una preciosa y sensible historia, quizá una más, pero que al llevar el apellido Messi la hace especial, pero también muy intensa pues cuenta como un niño se convirtió de la nada en el mejor del mundo, quizá de la historia, en su deporte, en lo que mas le gusta, en el fútbol.
L10 seguirá siendo el mismo, muy allegado a su familia, recordando a su abuela Celia a quien dedica sus goles mirando al cielo, sintiéndose un catalán más que a su vez sigue amando con locura a su país, Argentina, más de lo que muchos creen, y disfrutando con sus amigos de siempre. Éste es él, L10nel Messi.
Colorín colorado, este precioso cuento se ha acabado. Us estimem famila Messi, t’estimem Leo per ser com ets. T’estimarem Thiago. T’estimo moltissim Alex.

Menos monsergas, llamemosle por su nombre: Empresario

Expansión Pro Orbyt.
A FONDO Gabriel
Masfurroll 03/11/2012
Menos monsergas, llamémosle por su nombre: empresario
Descubra Orbyt
Disminuye el tamaño del texto
Aumenta el tamaño del texto
Imprimir documento
Comparte esta noticia
twitter
Hoy en día, probablemente debido a la crisis que vivimos, a la falta de empleo, al enorme output de gente con talento que se ha producido en los últimos años, se ha generado la moda del emprendimiento, actividad a la que estoy extremadamente involucrado a través de la Fundación Junior Achievement (www.ja.org/ @jaspain).
Vayamos por partes. Emprendimiento o emprendedor no es exactamente lo mismo que empresa o empresario. El emprendedor puede, por desgracia menos de lo que parece, acabar siendo empresario pero no siempre. Este efecto o moda del emprendimiento tiene varios componentes que han ayudado a fomentarlo. En primer lugar, el mimetismo que siempre solemos tener de los EEUU. Allí utilizan la palabra “entrepreneur” como acepción vinculada al ámbito empresarial. Un “entrepreneur” en los EEUU es un empresario. Le irá bien, mal o regular, pero es considerado empresario. En España la palabra “empresario” aún sigue teniendo tintes peyorativos. Quizás aun tenemos grabada en la mente la imagen del “Tío Gilito” de Walt Disney con tintes negativos.
Un país que se precie suele tener un tejido empresarial fuerte y sostenible que genera riqueza y que a su vez establece un ecosistema armónico. Es decir, se crea una relación sistemática entre gobernantes, empresarios, inversores, empleados, financieros, asesores (noten que no utilizo la palabra trabajadores que algunos se atribuyen de forma errónea porque todos los citados, trabajan y la mayoría mucho, empezando por muchos empresarios) y por supuesto los clientes.
Todo ello se basa en la competencia, que obliga a que cada uno haga su papel dentro de las reglas establecidas.
Además de un tejido empresarial bien gestionado, un país necesita una buena Administración, que por eso se llama así. Me refiero a nuestros distintos gobiernos, pero también al cumplimiento de las reglas que muchos, también amparándose en la legislación vigente, hacen de ellas la trampa adecuada para lucrarse o lo que a veces es peor, vivir del cuento, de la estafa o de la corrupción. Esto es lo que destroza un país.
Los sistemas se auto regulan por sí mismos y si no, vean la crisis que estamos viviendo y que por desgracia aun durará algún tiempo más. Antes lo importante para los jóvenes era sacar oposiciones, el trabajo indefinido para toda la vida e intocable, lo hicieras bien, mal o regular. ¿Es esto justo? Como ya no hay plazas públicas porque no hay dinero, los jóvenes se buscan la vida. Es ahí cuando aparece la figura del emprendedor que obliga a jóvenes o no tan jóvenes a reinventarse, soñar, emprender, pero luego viene lo más difícil: mantenerse y convertirse en empresario.
Al principio te sientes más libre, eres dueño de ti mismo, pero a medida que pasa el tiempo, adquieres obligaciones. Las reglas del juego que hay que seguir están ahí. Con tus empleados, con tus proveedores, con la Administración o administraciones correspondientes, con tus socios y muy en especial con tus clientes. Esto es ser empresario. ¿Eres libre? Sí, en algunos ámbitos y decisiones, pero cada noche te acuestas con una enorme carga en tus hombros.
El empresario es un corredor de fondo que sufre altibajos y sufre más de lo que muchos creen. Más del 70% del PIB de este país se genera gracias a pequeños y medianos empresarios a los que casi nadie conoce. Estos son para mí los grandes empresarios que necesitan ayuda pues con su esfuerzo, riesgo, tenacidad y talento, conseguiremos retomar la senda del bienestar, del empleo pero eso sí, si bajas la guardia se va de nuevo todo al garete y como casi siempre, nos olvidamos de las lecciones del pasado, de aquellas que aprendimos con sudor y sangre.
Por suerte, este país empieza a fomentar el emprendimiento. Genial. Ahora fomentemos también la vocación empresarial. Con empresarios de verdad, el mundo irá mejor. Primero formemos emprendedores pero que aprendan a ser empresarios con todo lo que ello significa. Y que el cielo no se desplome sobre nuestras cabezas que diría Astérix.
Fundador deWings4Business